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Gouvernance des agents IA

Un agent IA peut agir : consulter un système, préparer une décision, exécuter une étape. Voici le cadre que nous écrivons avec vous avant de le laisser faire, avec un modèle de mandat, des exemples de seuils et un extrait de piste d’audit.

Vous écrivez à un agent IA. Confidentialité

La règle

Aucune décision critique sans validation humaine.

Ce qui est critique est écrit dans chaque mandat. Par défaut : toute décision qui touche les droits d’une personne, autorise une dépense au-delà du seuil fixé, modifie une donnée officielle ou engage votre organisation envers un tiers. Dans ces cas, l’agent prépare et une personne décide.

Liste par défaut établie d’après le Guide sur l’utilisation responsable de l’intelligence artificielle agentique (section 4), reformulée par nous.

Le cadre

Un mandat, des données, des actions, une preuve.

Chaque agent est décrit de la même façon, du premier atelier jusqu’en production. Tout le reste en découle.

  1. Un mandat

    Ce que l’agent peut décider, ce qu’il ne décide jamais, qui en répond chez vous, comment on l’arrête.

  2. Des données

    Ce qu’il peut lire, et seulement cela, selon vos droits d’accès.

  3. Des actions

    Ce qu’il peut faire dans vos systèmes, et jusqu’à quel seuil.

  4. Une preuve

    Le journal de chaque décision, conservé là où l’agent ne peut ni le modifier ni l’effacer.

Modèle de mandat

Modèle de mandat d’un agent IA.

Les rubriques que nous remplissons avec vous, dès l’atelier. Vous pouvez les reprendre telles quelles.

  1. Finalité

    La tâche confiée à l’agent, la valeur attendue et l’indicateur qui la mesure.

    Mandat
  2. Responsables

    La personne responsable du processus, celle des technologies, les personnes chargées de la supervision.

    Mandat
  3. Décisions permises

    La liste fermée de ce que l’agent peut décider seul.

    Mandat
  4. Décisions interdites

    Ce que l’agent ne fait jamais, même si on le lui demande.

    Mandat
  5. Données et systèmes

    Ce que l’agent peut consulter, avec quels droits; ce qui lui est fermé.

    Données
  6. Actions et seuils

    Ce que l’agent peut exécuter, et la limite au-delà de laquelle il s’arrête.

    Actions
  7. Validation humaine

    Les actions qu’une personne approuve avant leur exécution, et qui est cette personne.

    Actions
  8. Seuils d’escalade

    Les situations où l’agent s’arrête et remet le dossier à une personne.

    Actions
  9. Journal

    Ce qui est consigné, où, pendant combien de temps, et qui peut le consulter.

    Preuve
  10. Arrêt

    Qui peut suspendre l’agent, comment, et comment le travail reprend à la main.

    Mandat
  11. Coûts

    Le plafond des coûts d’utilisation du modèle d’IA et le seuil d’alerte.

    Actions
  12. Revue et approbation

    La fonction qui approuve, la date, la version du mandat, la date de la prochaine revue.

    Preuve

Seuils d’escalade

Quand l’agent s’arrête : exemples.

Les seuils sont fixés avec vous, mandat par mandat. Ceux-ci sont des exemples.

SituationCe que fait l’agent
Un montant dépasse la limite fixée au mandatIl prépare le dossier et le remet à la personne autorisée.
Deux sources se contredisent, ou une pièce manqueIl signale l’écart et attend.
Le dossier contient un renseignement personnel sensibleIl cesse le traitement et remet le dossier à la personne responsable.
La demande sort du périmètre du mandatIl refuse, l’indique au demandeur et consigne la demande.
Une réponse doit sortir de l’organisationIl rédige un projet; une personne l’envoie.
Le coût d’une exécution dépasse le seuil d’alerteIl s’interrompt et avise la personne responsable des technologies.

Validation humaine

Définie mandat par mandat.

La validation humaine n’est pas un principe général : chaque mandat dit ce que l’agent fait seul, ce qu’une personne approuve, et ce qu’il ne fait jamais. Exemple fictif, pour un agent qui trie les demandes d’accès à des documents internes.

  • Ce que l’agent fait seul

    Il classe la demande, vérifie les pièces, retrouve les documents visés et prépare le dossier.

  • Ce qu’une personne approuve

    Toute diffusion d’un document, et tout dossier où un renseignement personnel est détecté.

  • Ce que l’agent ne fait jamais

    Refuser une demande, répondre au demandeur au nom de l’organisation, modifier un document.

Piste d’audit

Ce que contient la piste d’audit.

Exemple fictif, pour le même agent. Chaque entrée répond à quatre questions : qu’a-t-on demandé, sur quoi l’agent s’est-il appuyé, qu’a-t-il proposé, qui a décidé.

Extrait de journal (exemple fictif)
2026-10-11 14:32:07  A-0192  Demande reçue : accès à un document interne
                             Sources consultées : registre des demandes; politique de diffusion, version 3
                             Proposition de l’agent : acheminer à l’équipe responsable de l’accès à l’information
                             Seuil atteint : renseignement personnel détecté → validation humaine requise
2026-10-11 14:41:52  A-0192  Validation : personne responsable désignée → acheminement approuvé
                             Mandat : version 1.2 · Modèle : version consignée · Journal en lecture seule pour l’agent

Notre propre agent

Le mandat de l’agent de ce site.

Nous appliquons ce cadre à l’agent qui vous répond ici. Une différence importante : il répond directement au public, sans validation préalable. C’est pourquoi son mandat lui interdit tout engagement au nom de l’entreprise.

  • Finalité

    Répondre aux questions sur Virage agentique, comprendre votre enjeu, vous remettre une note préliminaire et une ébauche de mandat, et vous mettre en contact avec l’équipe.

  • Il peut

    Expliquer l’offre et la méthode, poser des questions, résumer une page du site, afficher la fiche pour joindre l’équipe.

  • Il ne fait jamais

    Se présenter comme une personne; donner un prix, une date ou une référence; prendre un engagement au nom de l’entreprise; donner un avis juridique; demander un renseignement sensible.

  • Escalade

    Toute demande de proposition, de rendez-vous ou d’engagement est remise à l’équipe, qui répond en moins d’un jour ouvrable.

  • Supervision

    L’équipe relit des conversations après coup et ajuste ses instructions.

  • Journal

    Chaque échange est enregistré avec sa date et la page consultée, et conservé 12 mois après le dernier échange.

  • Arrêt

    L’agent peut être désactivé en tout temps; la fiche de contact et le téléphone restent accessibles.

  • Modèle et hébergement

    Un modèle Claude, d’Anthropic, exploité par Amazon Web Services. Les échanges avec l’agent de ce site sont traités à l’extérieur du Québec, notamment aux États-Unis.

Cadres québécois

Correspondance avec les cadres québécois.

Selon notre lecture, voici où chaque élément de notre cadre trouve son appui dans les documents du gouvernement du Québec et dans la Loi 25. Cette correspondance est la nôtre; l’autorisation d’un agent reste la décision de votre organisation.

Notre cadreGuide sur l’IA agentique (2026)Énoncé de principes (2025)Loi 25
Mandat écrit : décisions permises et interditesSection 8Responsabilité—
Seuils d’escalade et validation humaineSection 9Autonomie et supervision humaineArt. 12.1 (secteur privé), art. 65.2 (secteur public)
Preuve : journal que l’agent ne peut pas modifierSection 9Transparence; explicabilité—
Arrêt et retour au mode manuelSections 8 et 9Fiabilité et robustesse—
Données : accès limités au strict nécessaireSection 8Sécurité—
EFVP faite par votre organisation, avec notre description techniqueSection 8; annexe CRespect des personnes et de la règle de droitArt. 3.3 (secteur privé), art. 63.5 (secteur public)
Lieu d’hébergement et de traitement, écrit au contrat—Souveraineté numériqueArt. 17 (secteur privé), art. 70.1 (secteur public)
Plafond des coûts d’utilisation du modèleSection 10Efficience, efficacité et pertinence—
Registre et revue périodiqueSections 11 et 12Responsabilité—

Les trois autres principes de l’Énoncé (inclusion et équité, durabilité, compétence) sont abordés avec vous au diagnostic. Documents consultés le 14 novembre 2026.

Loi 25

Votre EFVP, documentée avec vous.

Quand un projet touche des renseignements personnels, la loi demande une évaluation des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP). Elle relève de votre organisation. Nous vous remettons la description technique dont votre responsable a besoin : données, accès, hébergement, journal.

Questions fréquentes

La gouvernance en questions.

Qu’est-ce qu’une décision critique pour un agent IA?

C’est une décision qu’une personne doit valider avant que l’agent l’exécute. Chez Virage agentique, elle est définie dans chaque mandat. Par défaut : toute décision qui touche les droits d’une personne, autorise une dépense au-delà du seuil fixé, modifie une donnée officielle ou engage l’organisation envers un tiers. Dans ces cas, l’agent prépare et une personne décide.

Qui peut consulter le journal d’un agent IA?

Les personnes que vous désignez dans le mandat. Par défaut, nous prévoyons que chaque consultation du journal soit elle-même consignée, et que l’agent ne puisse ni modifier ni effacer ses propres traces.

Un agent IA peut-il décider seul au sujet d’une personne?

Dans nos mandats, non : une décision qui touche les droits d’une personne est validée par un humain. La loi encadre aussi ce cas : quand une décision est fondée exclusivement sur un traitement automatisé de renseignements personnels, la personne concernée doit en être informée et pouvoir présenter ses observations à une personne en mesure de réviser la décision (article 12.1 de la loi sur le secteur privé, article 65.2 de la Loi sur l’accès pour les organismes publics).

Comment arrête-t-on un agent IA?

Le mandat nomme la personne qui peut suspendre l’agent, dit dans quels cas, et comment le travail reprend à la main. Le mécanisme d’arrêt et le retour au mode manuel sont essayés avant la mise en production.

Qui approuve la mise en production d’un agent IA?

La personne que votre organisation désigne dans le mandat. Elle approuve le mandat avant le pilote, puis la mise en production, sur la base du bilan du pilote.

Garantissez-vous la conformité à la Loi 25?

Non. La conformité est une obligation de votre organisation, et aucun fournisseur ne peut la garantir à sa place. Nos agents sont conçus pour soutenir la conformité à la Loi 25 : mandat écrit, validation humaine, journal, et la documentation dont votre responsable de la protection des renseignements personnels a besoin pour la démontrer.